Por Melissa Smith y Grubbs Lorena
Este es el segundo en la serie de cuatro partes sobre cómo GIC está preparando para el futuro. Nuestro último artículo destacó Rick McMullen quien habló de la GIC 2025 Iniciativa. En este artículo, Al Zaepfel, Vicepresidente de planificación estratégica presenta sus ideas sobre cómo mente traz y Mindjet están ayudando a GIC prepararse para el cambio.
Al Zaepfel, Vicepresidente de planificación estratégica
Mindjet y cartografía de la mente
Hace cinco años pasé por el mismo programa de liderazgo GIC que hablaba de Rick. Mi viaje de dos años que culminó en una graduación de Frank; un nuevo papel y título, "Vicepresidente de pensamiento estratégico". Frank me pidió para capturar todo el pensamiento de "panorama" de manera que todos podían entender. Por lo general, como muchas empresas, comunicamos verbalmente por hacer una lista y en algunos casos por presentaciones en PowerPoint. GIC necesitaba un lugar donde todas las ideas y planes podrían unirse. Poco después de comenzar mi nuevo rol, Me inscribí en un curso para aprender sobre cartografía de la mente. Es un potente, técnica gráfica utilizada para traducir lo que ’ s en tu mente en una imagen visual y le da una base de datos para almacenar todas las ideas. Mente la asignación funciona como el cerebro hace; Le permite organizar y comprender información más rápido.
Hoy, tenemos una herramienta llamada Mindjet y está siendo utilizado para mejorar la comunicación en cuatro áreas de GIC:
1. Proceso de planificación estratégica: Plantillas de Mindjet nos dan una plataforma para organizar y compartir ideas y estrategias de negocio.
2. Brainstorming de grupo nos permite documentos y ordenar las ideas para su uso posterior, acelerando el proceso de. Podemos compartir los mapas de la mente así que todos en la misma página.
3. Gestión de proyectos: Mindjet hace muy fácil tomar Ideas y ponerlas en acción. Estoy usando este producto para ayudar a Frank Costa a desarrollar el plan de panorama para nuestra nueva Academia de GIC. También ha ayudado a documentar el proceso de abrir una nueva sucursal.
4. Apoyar el desarrollo y comunicación de GIC 2025, específicamente, nuestra metodología de cadena de suministro futuro.
Cartografía de la mente nos hace más productivos y mejorar nuestra comunicación a través de mayor transparencia.
En una nota personal, Acompañé a un nuevo grupo de líderes que asistían a la Academia de liderazgo de GIC a Dallas. Almorzamos con el infame fundador de Southwest Airlines, Hierba Kelleher. Había tomado mi nuevo diario encuadernado de cuero para tomar notas. Antes escribí una palabra, Hierbas que recogió mi diario, lo admiró, y entonces me preguntó qué hacía. Me respondió que era el Vicepresidente de pensamiento estratégico y planificación. "Wow,"Hierba dijera, "es un trabajo muy importante!"Él entonces procedió a hojear en mi diario, que contenía sólo páginas en blanco. "Increíble!"Hierba comentó, "Eres uno de los hombres más inteligentes que conozco! Imaginé cómo conseguir un título sin hacer absolutamente nada!
Ojalá que hubiera tenido Mindjet a mi alcance en ese momento. Hierba habría significado realmente lo que dijo!
Por favor ver Rick McMullen ’ s video a continuación y siga el enlace a la Compromiso con la cultura Artículos que puedes compartir con tus amigos y familiares.
GIC ’ compromiso para el futuro – Parte 1
Cultura GIC de la serie de compromiso
